منبع روابط عمومي خلاصه تسريع عملكرد طراحي پروژه ها در صنعت پتروشيمي متن رييس مركز تحقيقات و توسعه مديريت صنايع پتروشيمي از تسريع بهبود عملكرد طراحي و اجراي پروژه هاي پتروشيمي در جهت تحقق اهداف پروژه ها در چارچوب هزينه ، زمان و كيفيت بهينه خبر داد. مهندس كمال رسولي در جمع مديران عامل شركتهاي ملي صنايع پتروشيمي رويكرد بهبود پروژه را شناخت وضع موجود ، طراحي و استراتژي بهبود عملكرد ، استقرار و كنترل اثر بخشي و اصلاح استراتژي بهبود بر شمرد و خاطرنشان كرد : جهت توسعه مديريت پروژه لازم است اين فرهنگ به عنوان يه حرفه و دانش مهم توسعه يافته تا مديران و متخصصان فعال در نهادهاي طراحي و اجراي پروژه ها به فراگيري و كاربرد آن اهتمام ورزند.وي گفت : در اين را ه از تجربيات مديران پروژه جهت ايجاد بستر مناسب و تبديل آنها به آموخته هاي فراگير همچنين جلوگيري از استباهات گذشته و استفاده از خلاقيت كارآمد بهره خواهيم برد . مهندس كمالي در ادامه يادآور شد عوامل اصلي و موثر بر عملكرد پروژه ها شامل كارفرما، سازندگان ، MC ، پيمانكاران ، زيرساخت و يا توسعه نظام آموزشي مبتني بر شايستگي مي باشد كه عوامل فوق از دو منظر يعني اجرا و همچنين مسائل راهبردي مورد ارزيابي سلامت قرار مي گيرند.وي افزود : هم اكنون مديريت پروژه در پنج پتروشيمي از جمله پتروشيمي باختر در حال اجرا مي باشد و با واگذاري كار به عوامل و نهادهاي تخصصي، توسعه زيرساخت ها ، استفاده بهينه از بهترين كيفيت ها ، تاكيد بر رويكرد سازنده به جاي نقد تخريبي ، استفاده از دانش و تجربه روز دنيا با توجه به ويژگي بومي اميد به بهبود روش هاي موجود مديريت پروژه هاي پتروشيمي از طريق استانداردهاي مناسب و يكپارچه سازي روش هاي مديريت پروژه مي رود و در اين راه از تجربيات مديران پروژه جهت ايجاد بستر مناسب و تبديل آنها به آموخته هاي فراگير همچنين جلوگيري از اشتباهات گذشته و استفاده از خلاقيت كارآمد بهره خواهيم برد . وي در پايان افزود : در اين امر مهم شركت ملي صنايع پتروشيمي ؛ خبرگان صنعت و صاحب نظران علمي داخلي ، انديشمنداني از سراسر جهان ما را در ثمر بخشي اين برنامه ياري مي رسانند. شايان ذكر است سمينار پژوهشي مديريت توسعه شركت ملي صنايع پتروشيمي با حضور بيش از 63 تن از مديران عامل شركتهاي ملي صنايع پتروشيمي در پتروشيمي بندرامام برگزار شد. بازگشت